Rigolo Comme La Vie : l'acquisition comme laboratoire de la refonte
Comment reprendre des parts de marché face à la concurrence lors de la période clé des inscriptions en crèche, tout en posant les briques d'un système de design réutilisable pour la future refonte globale de l’écosystème digital ?
Rigolo comme la vie
Petite enfance / Réseau de crèches
Contexte
Le réseau faisait face à un enjeu de calendrier critique sur la période de mars à mai, moment charnière où les familles cherchent activement des solutions d'accueil pour la rentrée.
Sur le terrain digital, la concurrence saturait les moteurs de recherche en captant le trafic sur les requêtes géographiques stratégiques.
L'objectif immédiat : reprendre l'ascendant avec un dispositif d'acquisition hyper-ciblé.
En parallèle, le site historique souffrant d'un taux important de déperdition, une refonte complète a était amorcée pour moderniser la marque et optimiser durablement la conversion.
Vidéo d'ambiance en lecture automatique et en boucle, sans son. Un bouton en bas à droite permet de mettre la vidéo en pause ou de la relancer.
Big idea
Page d'acquisition et fondations design
Plutôt que de produire une page éphémère, nous l'avons conçue comme un laboratoire.
Chaque composant a été pensé pour être réutilisé dans la future refonte globale : outil de recherche cartographique des crèches, fiches établissements détaillées, formulaire séquentiel (Besoins > Enfant > Parents) avec saisie d'adresse automatisée.
L'ensemble de boutons, formulaires, typographies, cartes, a été documenté pour constituer les fondations de la future charte digitale de la marque.
Acquisition média et performance
Le dispositif média a été pensé pour toucher les parents à forte intention dans un rayon restreint autour de chaque établissement.
Campagnes ciblées sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux, axées sur l'intentionnalité et la proximité géographique.
Le pilotage des budgets s'adapte dynamiquement selon les besoins en visibilité de chaque structure.
Un plan de marquage rigoureux et des tableaux de bord en temps réel permettent de mesurer l'impact et de nourrir les décisions ergonomiques de la refonte à venir.
Les chiffres clés
Les crédits
- Marque Rigolo Comme La Vie
- Responsable agence Maxime HÜRSTEL
- Responsables annonceurs Audric ANSELMI & Denis POITOU
- Directeur artistique et UI Marlène LATOURRE
- Directeur technique Mickaël VANCLOOSTER
- Intégrateur web Fabrice ANDRIEUX
- Consultant SEA Mickael OLLAND
- Chef de projet Clément VERIN
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