Rigolo comme la vie : l'acquisition comme laboratoire de la refonte
Comment reprendre des parts de marché face à la concurrence lors de la période clé des inscriptions en crèche, tout en posant les briques d'un système de design réutilisable pour la future refonte globale de l’écosystème digital ?
- Secteur : Petite enfance / Réseau de crèches
- Digital
- Campagnes et activations
Le contexte au cœur de l'enjeu
Le réseau faisait face à un enjeu de calendrier critique sur la période de mars à mai, moment charnière où les familles cherchent activement des solutions d'accueil pour la rentrée.
Sur le terrain digital, la concurrence saturait les moteurs de recherche en captant le trafic sur les requêtes géographiques stratégiques.
L'objectif immédiat : reprendre l'ascendant avec un dispositif d'acquisition hyper-ciblé.
En parallèle, le site historique souffrant d'un taux important de déperdition, une refonte complète a été amorcée pour moderniser la marque et optimiser durablement la conversion.
Vidéo d'ambiance en lecture automatique et en boucle, sans son. Un bouton en bas à droite permet de mettre la vidéo en pause ou de la relancer.
Big idea
Faire de la campagne d'acquisition le laboratoire du futur site.
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Page d'acquisition et fondations design
Plutôt que de produire une page éphémère, nous l'avons conçue comme un laboratoire.
Chaque composant a été pensé pour être réutilisé dans la future refonte globale : outil de recherche cartographique des crèches, fiches établissements détaillées, formulaire séquentiel (Besoins > Enfant > Parents) avec saisie d'adresse automatisée.
L'ensemble de boutons, formulaires, typographies, cartes a été documenté pour constituer les fondations de la future charte digitale de la marque.
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Acquisition média et performance
Le dispositif média a été pensé pour toucher les parents à forte intention dans un rayon restreint autour de chaque établissement.
Campagnes ciblées sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux, axées sur l'intentionnalité et la proximité géographique.
Le pilotage des budgets s'adapte dynamiquement selon les besoins en visibilité de chaque structure.
Un plan de marquage rigoureux et des tableaux de bord en temps réel permettent de mesurer l'impact et de nourrir les décisions ergonomiques de la refonte à venir.
Nos indicateurs en haute fréquence
- 20% taux de conversion moyen sur la page d'acquisition (au-dessus des standards du secteur)
- +22% d'efficacité avec l'approche conversationnelle du formulaire
- +32% de préinscriptions qualifiées en 3 mois
Les crédits et talents
Ils ont fait le projet
- Marque
- Rigolo comme la vie
- Responsables annonceurs
- Audric Anselmi et Denis Poitou
- Responsable d'agence
- Maxime Hürstel
- Directeur technique
- Mickaël Vanclooster
- Directrice artistique et designeuse UI
- Marlène Latourre
- Développeur Front-end
- Fabrice Andrieux
- Product owner
- Clément Verin
- Consultant SEA
- Mickael Olland
