Les Terres de Nataé : d'un ancien zoo à une terre de préservation des espèces les plus menacées
Comment passer d'un ancien zoo communal controversé à un espace de préservation reconnu, en construisant une marque porteuse de sens, ancrée dans son territoire, et capable de générer une attractivité commerciale durable ?
Tourisme et préservation animale
Contexte
Ancien zoo communal de Pont-Scorff, le site avait été marqué par de vives controverses militantes.
Sa transformation en espace dédié à la préservation des espèces menacées exigeait bien plus qu'un changement de nom : une refondation complète de l'image, en rupture avec l'héritage du zoo, tout en s'ancrant dans le territoire breton.
L'enjeu était double : incarner une mission zoologique engagée et crédible, tout en développant une attractivité commerciale suffisante pour faire venir les visiteurs et assurer la viabilité du projet.
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Big idea
Audit, plateforme de marque et naming
Le projet a commencé par un audit de positionnement complet. Il fallait comprendre les attentes des publics, l'image résiduelle du zoo, et identifier le territoire que pouvait revendiquer le nouveau lieu.
De ce travail est née une plateforme de marque ancrée dans l'identité celte du territoire breton.
Le nom Nataé, inspiré de la déesse de la protection des animaux, traduit cette double promesse : un engagement zoologique sincère et une racine culturelle forte, qui distingue le parc de tous les autres.
Identité visuelle et charte graphique
La plateforme posée, nous avons construit l'identité visuelle qui allait l'incarner. Une charte graphique complète, pensée pour traduire à la fois la dimension naturaliste du lieu et son ancrage celte.
Les codes ont été conçus pour être déployables sur l'ensemble des points de contact : signalétique du parc, supports d'accueil, communication digitale, merchandising.
Une cohérence visuelle qui assure la lisibilité de la marque, du premier post Instagram jusqu'à l'expérience sur place.
Activation digitale et extension commerciale
Pour développer la notoriété du parc, nous avons déployé une stratégie social media appuyée par des campagnes de sponsorisation ciblées.
Objectif : générer des activations digitales efficaces et du trafic qualifié vers la billetterie en ligne.
En parallèle, nous avons conçu une gamme de jeux de plateau vendus sur site, qui prolonge l'expérience visiteur au-delà des murs du parc.
La marque devient ainsi un objet tangible, un levier de chiffre d'affaires complémentaire et un ambassadeur durable.
Les chiffrés clés
Les crédits
- Marque Les terres de nataé
- Responsable agence Maxime Hürstel
- Responsable de marque Sébastien MUSSET
- Directeur artistique Marius TURPIN
- Back-end developper Mickaël VANCLOOSTER
- Front-end developper Fabrice ANDRIEUX
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