Entre Juine et Renarde : de l'invisible institutionnel à la marque fédératrice

Comment la Communauté de communes Entre Juine et Renarde peut-elle affirmer son identité de marque face à la prédominance des marques municipales sur son territoire ?

  • Secteur : Villes et territoires
  • Digital
  • Marque

Entre Juine et Renarde : de l'invisible institutionnel à la marque fédératrice

Le contexte au cœur de l'enjeu

Entre Juine et Renarde est une intercommunalité de l'Essonne qui regroupe 16 communes et 27 000 habitants.
Ses compétences sont nombreuses : accueil périscolaire, conservatoire, accompagnement quotidien des habitants. Elles sont aussi largement méconnues.

L'intercommunalité évolue dans un environnement institutionnel complexe, dominé par des marques municipales fortes, plus proches et plus identifiées par les citoyens.

La CCEJR souhaitait affirmer son identité, son positionnement, et rendre visible l'étendue de son action collective.

Big idea

Rassemblons toutes les énergies

  1. Audit de marque

    Nous avons mené un audit de marque articulé autour de deux dispositifs complémentaires.

    D'un côté, des entretiens individuels auprès d'élus, de partenaires institutionnels et d'agents.
    De l'autre, un questionnaire grand public déployé sur les 16 communes.

    Ce double dispositif a permis d'interroger à la fois l'image perçue et l'image projetée de la CCEJR, et d'identifier les écarts entre la réalité de son action et la perception de ses publics.

  2. Plateforme et identité de marque

    Sur la base de l'audit, nous avons co-construit avec la CCEJR une plateforme de marque complète : vision, mission, valeurs.
    Elle se traduit dans une signature, "Rassemblons toutes les énergies", qui dit directement la vocation fédératrice de l'intercommunalité.

    Le travail a été conduit en mode itératif, avec des points d'étape réguliers permettant aux équipes et aux élus d'alimenter, valider et s'approprier la marque au fil de sa construction.

  3. Récit et déploiement multicanal

    La plateforme et la nouvelle identité ont ensuite été déployées sur l'ensemble des supports de communication de la CCEJR : charte graphique, site internet, accompagnement éditorial et visuel sur les réseaux sociaux, plaquettes institutionnelles.

    Chaque format a été pensé pour assurer la cohérence de la marque tout en s'adaptant aux contraintes propres à chaque canal.

    Une marque unique, déclinée dans les bons codes au bon endroit.

Nos indicateurs en haute fréquence

  • 28 entretiens individuels menés
  • 790 réponses au questionnaire de positionnement
  • 24 outils de communication reformatés en 6 mois

Les crédits et talents

Ils ont fait le projet

Marque
Entre Juine et Renarde
Responsable annonceur
Romain Mauret Moreau
Responsable d'agence
Maxime Hürstel
Développeur Front-end
Fabrice Andrieux
Directeur technique et développeur Back-end
Mickaël Vanclooster
Directeurs artistiques
Max Ryckeghem et Marius Turpin
Cheffes de projet
Clémentine Frater, Margaux Vinel et Annaëlle Pezzini-Picart