Carrefour : Faire d'un engagement de marque un rendez-vous en cuisine.

Comment prolonger le programme Act for Food au-delà des rayons et créer un lien éditorial durable avec les clients Carrefour, tout en construisant un support autofinancé par la régie publicitaire ?

  • Secteur : Grande distribution
  • Éditorial

Carrefour : Faire d'un engagement de marque un rendez-vous en cuisine.

Contexte

Carrefour a lancé le programme Act for Food pour incarner sa transition alimentaire et rapprocher ses clients d'une consommation plus saine, plus locale et plus responsable. Au-delà des rayons et des opérations ponctuelles, l'enseigne souhaitait créer un lien éditorial durable avec ses clients, capable de traduire concrètement ses engagements en inspiration culinaire accessible à tous. L'enjeu était aussi économique : concevoir un support capable de se financer par la régie publicitaire, en nouant des partenariats avec les fournisseurs de Carrefour.

Big Idea

Un magazine gratuit pour le client, rentable pour la marque

  1. Un rendez-vous éditorial en sortie de caisse

    Aux Petits Oignons a été conçu comme un rendez-vous éditorial simple et gourmand, distribué gratuitement en caisse à la sortie des magasins Carrefour.
    Chaque numéro traduit les engagements Act for Food en inspiration culinaire concrète : recettes de saison, conseils pratiques, mises en avant de produits. Le magazine ne parle pas de l'engagement, il le fait vivre.
    Un contenu utile, ancré dans le quotidien alimentaire des clients, qui prolonge la visite en magasin par un rendez-vous prêt à emporter chez soi, jusque dans leur cuisine.

  2. Un modèle économique adossé à la régie publicitaire

    Le magazine s'autofinance grâce à une régie publicitaire construite avec les fournisseurs de Carrefour.
    Chaque numéro repose sur des partenariats négociés en amont, qui offrent aux marques une visibilité éditoriale qualitative auprès des clients au moment précis de leurs achats alimentaires.
    Un modèle qui bénéficie à tous : gratuit pour le client, rentable pour l'enseigne, valorisant pour les partenaires.
    Le magazine n'est pas un coût de communication, c'est un actif éditorial autofinancé qui s'inscrit dans la durée.

Les chiffres clés

  • 700 000 exemplaires distribués mensuellement
  • 9 annonceurs partenaires Carrefour présent dans chaque parution du magazine
  • 120 recettes de cuisine publiées en moyenne par année qui renvoient le consommateur vers des produits de marque de l’enseigne.

Les crédits

Ils ont fait le projet

Marque
Carrefour
Éditeur
Carrefour media
Conception éditoriale et rédaction
Agence Ipanema
Direction artistique
Gabriel Pommier / agence Ipanema
Impression
Groupe Maury